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Du willst dich sicher und gelassen fühlen
während du anderen als Coach hilfst?

Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ macht dich zum Fels in der Brandung!

Der nächste Durchlauf startet am 21. September 2026

Du kriegst so viel von anderen mit, aber du weißt nicht, was du damit anfangen sollst?

  • Du bist unsicher, weil du dich fragst, ob deine intuitive Wahrnehmung dir gerade das Richtige sagt?
  • Vor dir sitzen Leute mit komplexen und hochemotionalen Themen, und du fühlst dich damit überfordert?
  • Deine Team-Mitglieder hängen in Konflikten fest und du weißt nicht, wie du Ruhe und Klarheit reinbringen kannst?
  • Du möchtest jemandem helfen, hast aber keine Ahnung, wie du ansetzen sollst?

Für wen das KI-gestützte Mentoring „Coach für emotionales Management“ passt:


Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ ist perfekt geeignet für Führungskräfte, Selbstständige und feinfühlige Menschen, die online lernen wollen, sich selbst und andere besser zu verstehen und zu unterstützen. Sie suchen praxistaugliche Methoden, die sie in ihrem Arbeitsalltag sofort ausprobieren können. Und das mit einer sehr klaren ethischen Haltung.

Für wen passt das Mentoring „Coach für emotionales Management“ nicht:


Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ ist nicht geeignet für Menschen, die schnelle Tricks erwarten oder nur ein Zertifikat sammeln wollen. Wer nicht bereit ist, sich selbst zu reflektieren, online zu lernen oder ausreichend Zeit in die Weiterentwicklung zu stecken, ist hier fehl am Platz.

Hey, ich weiß, wie das ist, wenn man so viel zwischen den Zeilen mitkriegt

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Ich habe immer viel gespürt und wusste früher oftmals gar nicht, dass das nicht alles zu mir gehörte. Vieles hat mich deshalb verwirrt.

Aber mit der Zeit habe ich herausgefunden, dass ich einfach eine seeehr feine Wahrnehmung habe, der ich wirklich vertrauen kann. Deshalb komme ich so schnell ans „Eingemachte“ meiner Coachingkunden und kann damit gut arbeiten.

Ich habe gelernt, den Körperausdruck eines Menschen bewusst zu lesen und Gefühle zu erkennen. Oft schon, bevor es ihm/ihr selbst bewusst wird.

Ich habe gelernt, meine Worte und meinen Tonfall so einzusetzen, dass mein Gegenüber mich genau versteht. Unterbewusst.

Ich coache schon so lange und kann dabei super kreativ arbeiten. Das macht mich zufrieden. Wenn jemand seinen Frieden findet, mit was auch immer, bin ich glücklich. Und ich bekomme viel Respekt und Dankbarkeit von meinen Kunden.

Und wie du das machst, zeige ich dir im Mentoring „Coach für emotionales Management“.

Wenn du verwirrt bist, kannst du andere nicht coachen!

Du brauchst die Klarheit, um deine Wahrnehmung richtig einzuordnen.

Du brauchst auch die richtigen Techniken, die dich in jeder Situation stark machen, egal, wie fordernd sie ist.

Du solltest die Kontrolle behalten, während des gesamten Coachingprozesses.

Hab immer das Tool parat, dass jetzt in diesem Moment eine Krise löst.

Ich bin Hanne und ich coache seit 30 Jahren hauptsächlich Familienunternehmer in den Bereichen des emotionalen Managements. Mein ganzes Herzblut liegt in dieser Arbeit. Es macht mich zufrieden und glücklich, wenn ich sehe, dass jemand innerlich Frieden findet und entspannter mit anderen zusammenarbeiten kann. Davon profitieren auch die Mitarbeiter, und genau das ist die größere Wirkung, die ich mir in meiner Arbeit wünsche.

Im Mentoring „Coach für emotionales Management“ begleite ich dich auf dem Weg zum in sich ruhenden Coach, der jederzeit kompetent und gelassen eingreifen kann, wenn’s brennt.

Das kannst du mit dem Mentoring „Coach für emotionales Management“ erreichen:

  • Du hast jederzeit die Kontrolle über eine emotional eskalierte Situation.
  • Du fühlst dich sicher und souverän, weil du mit dem, was kommt, umgehen kannst.
  • Du hast Methoden, mit denen du andere sehr schnell auffangen und Streit deeskalieren kannst.
  • Du führst dein Team gelassen durch alle Projektphasen und unterstützt souverän bei Konflikten.
  • Du hast eine vertrauenerweckende Ausstrahlung und bekommst Respekt, weil du genau weißt, was du tust.

Im Mentoring „Coach für emotionales Management“ bekommst du genau die Entwicklungsimpulse, die dich mit der Zeit zu einem sehr ausstrahlungsstarken und präsenten Coach im Unternehmen machen.

Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ ist ein Entwicklungsprogramm

  • Ich begleite dich im wöchentlichen Live-Call durch die einzelnen Themenschwerpunkte.
  • Du kannst Fragen stellen und entsprechende persönliche Anliegen einbringen.
  • Du bekommst hilfreiche Unterstützung und Feedback von mir.
  • Ich helfe dir, die Themen in deinen Arbeitsalltag zu integrieren.
  • Du bekommst wöchentlich ein PDF als Anregung für die Live-Calls.

Ein guter Coach im Unternehmen braucht gute Coaching-Methoden und eine in sich ruhende, gelassene Persönlichkeit, die er auf ethische Weise zur Verfügung stellt.

Das sagen Teilnehmer:innen über das Mentoring „Coach für emotionales Management“


„Die Erfahrungen während diesem Mentoring sind total wertvoll, spannend und super aufschlussreich. Ich lerne so viel über mich selbst und über andere. Mit jedem Thema kommt wieder ein Stück dazu. Ich erkenne jetzt viel mehr Zusammenhänge bei anderen und auch bei mir. Auf einmal wird das Verhalten von den Leuten total logisch!

Besonders gut finde ich die Online-Form in diesem Mentoring. Ich habe nicht so viel Zeit, kann aber alles in meinen Alltag integrieren.

Der ständige Austausch mit Hanne hilft mir, Dinge einfach auszuprobieren. Hanne gibt mir die Sicherheit, die ich dafür brauche.“

Elena Schrüfer

„Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ war für mich ein echter Entwicklungsschritt.

Durch die intensive Arbeit mit den Impulsen habe ich viel über mich selbst und meine innere Haltung gelernt und dadurch an Klarheit und Sicherheit gewonnen.

Die Verbindung aus Praxis und Selbstreflexion macht diese Ausbildung so wirksam. Es lohnt sich, die Zeit dafür zu investieren.“

Darinca Fladerer

Und das Beste ist: Du fühlst dich wirklich sicher im Umgang mit anderen, auch in brenzligen und herausfordernden Momenten!

In diesem Mentoring „Coach für emotionales Management“ bekommst du 13 Themenschwerpunkte, die dir helfen…

  • … die Zusammenhänge komplexer Probleme in ihrer Logik zu erfassen,

  • … den unbewussten Körperausdruck wie eine Sprache zu verstehen,

  • … eine geschützte Atmosphäre zu erzeugen, in der sich die Menschen gern öffnen,

  • … kreative und fundierte Methoden für schnelles und effektives Arbeiten einzusetzen,

  • … mit einer korrekten ethischen Haltung Vertrauenswürdigkeit herzustellen,

  • … deine Sprache so einzusetzen, dass sie das Unterbewusstsein erreicht,

  • … Schwächen in Stärken zu verwandeln,

  • … deine besonderen Stärken auf deine ganz eigene Weise einzusetzen!

Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ läuft komplett online. Für die Vorbereitung der wöchentlichen Mentoring-Calls kannst du dir jeweils ein PDF herunterladen. Ein KI-Bot unterstützt dich in deiner Eigenreflexion. Und du kannst alles sehr gut in deinen Arbeitsalltag integrieren, ohne dass du „das Haus verlassen musst“.

Nervös und ratlos war gestern. Jetzt hast du immer eine Antwort und das passende Tool.

Am Ende bist du ein souveräner Coach für emotionales Management. Du kannst im Unternehmen schwierige Situationen mit Mitarbeitern und Kollegen gelassen händeln, weil du im Mentoring auch Profi-Handwerkszeug bekommst und es einzusetzen weißt. Oder dich mit deiner eigenen Coachingpraxis selbständig machen.

Am Ende erhältst du auch eine Teilnahmebescheinigung aus dem Institut für emotionales Management.

Um das zu lernen, brauchst du…

  • eine Mentorin, die dich warmherzig begleitet und gleichzeitig mit fundiertem Hintergrundwissen und tiefgehenden Methoden versorgt,
  • die dich jederzeit in deiner persönlichen Entwicklung unterstützt,
  • dir Zusammenhänge zeigt und die Logik der Psyche erklärt,
  • die viel Erfahrung und Einfühlungsvermögen hat
  • und dir die Sicherheit gibt, die du in der Arbeit mit Menschen brauchst.

Inhalte des Mentorings „Coach für emotionales Management“

Die Themenschwerpunkte sind unterschiedlich lang, je nach Themengebiet. Wir beschäftigen uns mit systemischen Aufstellungen und Familienaufstellungen genauso wie mit Fragetechniken, Stressbewältigung, Reframing, nonverbaler Kommunikation, Körpersprache, Hypnose, Krisen-Coaching, Konflikten, Mentalcoaching, und vielem mehr. Hier hast du eine Übersicht:


Nächster Start für das Mentoring „Coach für emotionales Management“: 21. September 2026


Wir treffen uns um 9.00 Uhr online zum Einstieg und Kennenlernen. Du kannst dir dann jeden Montag ein PDF herunterladen, das als Vorbereitung für den wöchentlichen Live-Call dient.

Die Live-Calls finden online statt. Sie sind das Herzstück des Mentorings „Coach für emotionales Management“.

Was kostet das Mentoring „Coach für emotionales Management“

  • Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ kostet monatlich 400,- € netto (476,- € incl. MwSt.). Dieser Betrag wird vom Start des Mentorings für insgesamt 18 Monate monatlich per Lastschrift eingezogen.
  • Gesamtkosten des Programms:  7.200,- € netto (8.568,- € inkl. MwSt.) 
  • Bei Zahlung in einem Betrag erhältst du einen Rabatt in Höhe von 5% auf die Gesamt-Nettosumme. Du zahlst dann also nur 6.840,- € netto (8.139,- € inkl. MwSt.)
  • Wenn du einen Teilnehmer mitbringst oder akquirierst, erhältst du einen Bonus von 250,- Euro.

Häufig gestellte Fragen:

Wie finde ich heraus, ob das Mentoring „Coach für emotionales Management“ für mich passt?

Bevor du dich entscheidest, kannst du gern erst einmal mit mir sprechen. Außerdem kannst du auch an meiner kostenfreien Coaching-Challenge teilnehmen, die vor Beginn des Mentorings stattfindet. Es gibt auch eine Checkliste, mit der du vorab prüfen kannst, ob das Programm für dich und du zum Programm passt.

Welche Fragen sollte ich mir beantworten können, wenn ich überlege, ins Mentoring „Coach für emotionales Management“ zu kommen?


– Wo stehe ich gerade beruflich?
– Wie soll mein Leben in 5 Jahren aussehen?
– Was war das schönste Feedback, das ich jemals bekommen habe?
– Was wünsche ich mir von diesem Mentoring „Coach für emotionales Management“?
– Wie würde ich diesen Satz beenden: „Ein Coach ist jemand, der…“

Wie kann ich das erst einmal ausprobieren, ob mir das überhaupt liegt?


Du kannst dir 4 Wochen lang jeweils 1x wöchentlich einen Vorbereitungsimpuls für die Live-Calls in Form eines PDF herunterladen und ihn dir anschauen. Die Live-Calls sind dann das Herzstück des Mentorings „Coach für emotionales Management“. Da sprechen wir über die Inhalte, behandeln Fragen und bearbeiten auch das eine oder andere persönliche Thema. Das funktioniert sehr gut, weil wir während des Programms in einer gleichbleibenden festen und geschützten Gruppe sind. Für die kostenfreien PDF’s kannst du dich hier anmelden.

Muss ich schon Coach sein, wenn ich das Mentoring „Coach für emotionales Management“ mitmachen möchte?

Es ist wichtig, dass du in deinem (Arbeits-)alltag mit Menschen zu tun hast und die Themen, die du im Mentoring-Programm „Coach für emotionales Management“ bekommst, auch ausprobieren kannst. Du solltest gut beobachten und dich in der Interaktion mit anderen reflektieren können.

Was solltest du mitbringen, um vom Mentoring „Coach für emotionales Management“ das bestmögliche Ergebnis zu haben?

– Empathie, die Fähigkeit, dich in andere einzufühlen
– Interesse an Menschen
– die Fähigkeit zu reflektieren
– den Wunsch, dich selbst besser kennenzulernen
– Vertraulichkeit und Verschwiegenheit

Was bedeutet eigentlich Coaching mit psychotherapeutischen Grundlagen?

Therapeutische Grundlagen sind für ein tiefgehendes und wirkungsvolles Coaching essentiell. Viele Problemstellungen und Fragen lassen sich nicht rein kognitiv lösen. Es ist notwendig, auf tieferen Bewusstseinsebenen zu arbeiten, z. B. mit verschiedenen Persönlichkeitsanteilen, um Lösungen anstoßen zu können. Dazu braucht es fundiertes Wissen und einen therapeutischen Hintergrund, damit du der Verantwortung gerecht werden kannst, die du trägst. Und damit du auch die Grenzen kennst, die du im Coaching nicht überschreiten solltest.

In welchen Hintergrund ist das Mentoring „Emotionales Management – die Coachingausbildung!“ eingebettet?

Der Systemische Ansatz:

Alles ist mit allem verbunden. Jeder Einzelne kann etwas fühlen, was jemand anderen betrifft oder früher betroffen hat. In der Systemischen Arbeit gehen wir davon aus, dass „Erschütterungen“ an einer Stelle in einem System sich auch an anderen Stellen wieder zeigen können. Diejenigen, bei denen sich Auswirkungen zeigen, sind sich der Ursachen meist nicht bewusst. Deshalb kann durch bewusstmachen, würdigen und anerkennen, was ist und was war, das Individuum sowie das gesamte System „heilen“. Auswirkungen von solchen „Erschütterungen“ wie z. B. Schicksalsschlägen sind wie in einem unsichtbaren „Netz“ über Zeit und Raum hinaus gespannt und jederzeit spürbar.

Die Humanistische Psychologie:

Die Humanistische Psychotherapie setzt den Klienten selbst ins Zentrum. Jedes Individuum verfügt potentiell über unzählige Möglichkeiten, sich selbst zu begreifen und Konzepte, Grundeinstellung und Verhalten zu verändern. Die Lösung liegt im Klienten und muss nicht vom Therapeuten oder Coach an ihn herangetragen werden. Der Klient kann sein Potenzial selbst erschließen, wenn es ihm gelingt, in einer vertrauensvollen Atmosphäre seine innere Struktur zu erforschen und eine positive Einstellung zu sich selbst und seinen Erfahrungen zu entwickeln. Dabei gibt der Coach lediglich Hilfestellung.

Die Transpersonale Psychologie:

Das Leben und Erleben beschränkt sich nicht nur auf das oberflächlich Sichtbare sondern bezieht spirituelle Erfahrungen mit ein. Die Transpersonale Psychologie sieht ein einzelnes Individuum nicht als ein abgegrenztes alleinstehendes „Ich“. Systemische Erfahrungen, die zum Teil über viele Generationen hinweg spürbar geblieben sind und sich auch in der Gegenwart fühlen lassen, ohne dass man dafür eine kognitive Erklärung hätte, bestätigen diese Sicht. So können Phänomene „erklärt“ werden, die jenseits der eigenen Person und des eigenen Erfahrungshintergrundes liegen und dennoch innerhalb der Persönlichkeit Einfluss nehmen, wie z. B. auch Erfahrungen aus der Zeit vor der Zeugung. Diese finden in systemischen Aufstellungen Raum.

Die Transformationale Führung:

Sie beschreibt einen ethischen Führungsstil, der wegführt von egoistischen und individuellen Zielen hin zu langfristigen übergeordneten Zielen. Eine transformationale Führungskraft ist bestrebt, sich selbst weiterzuentwickeln und Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren, indem sie sich ihrer Vorbildfunktion bewusst ist. Grundgedanken sind die individuelle Entwicklung, Förderung, Unterstützung und  Stärkung des Selbstvertrauens  der Mitarbeiter. Eine transformationale Führungskraft motiviert durch Inspiration. Solch ethisches Verhalten erzeugt eine Art „Sog“, der herausfordert und eine Leistungssteigerung verursacht. Die Führungskraft geht auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ein. Diese Form der Führung deckt sich weitgehend mit der buddhistischen Lehre der „dienenden“ Führungskraft.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching, Training, Beratung und Therapie?

Ganz kurz auf den Punkt gebracht:
In einer Beratung machst du deinem Klienten Vorschläge.
Im Training bringst du ihm etwas bei und lässt es ihn üben.
Im Coaching hilfst du deinem Klienten dabei, selbst auf die Lösung seines Problems zu kommen.
In der Therapie arbeitest du mit deinen Klienten an Blockaden und Persönlichkeitsstörungen mit Krankheitswert.

Wie viel Zeit muss ich für das Mentoring „Coach für emotionales Management“ aufwenden?


Wieviel Zeit du täglich für deine Reflexion und Auseinandersetzung mit dem Wochenthema aufwendest, entscheidest du selbst. Du kannst das ganz an deine Bedürfnisse, dein Interesse und deine Neugierde anpassen und in deinen Arbeitsalltag integrieren. Aber Aufmerksamkeit lässt sich nicht in Zeiteinheiten messen.

Jede Woche gibt es ein Live-Treffen für das jeweilige Lernthema und deine Fragen dazu. Es findet online statt. Die Treffen dauern ca. 60 bis 90 Minuten, je nach Themen und Fragen. Das Mentoring unterstützt dich auch in deinen eigenen Themen. Die Ausbildungsgruppe profitiert von jedem eingebrachten eigenen Thema, denn durch Beobachten lernt es sich besonders gut. Der geschützte und vertrauensvolle Rahmen ermöglicht und unterstützt deine persönliche Entwicklung. Die geschätzten Stunden über die Dauer des Mentorings liegen deshalb bei etwa 110.

Wie ist das Mentoring „Coach für emotionales Management“ aufgebaut?

– Dauer: 18 Monate berufsbegleitend online (75 Wochen)
– 13 Themenschwerpunkten für Selbstreflexion im Mentoring
– Methodenkompetenz für Personal-Coaching und Business-Coaching
– ein wöchentliches PDF, das dir Grundlagen gibt und deine Beobachtungsgabe und Reflexionsfähigkeit anregt
– 75 Live-Treffen mit deiner Mentorin online

Was ist, wenn ich mit dem Mentoring „Coach für emotionales Management“ fertig bin?

Das Mentoring „Coach für emotionales Management“ im Institut für emotionales Management ist fundiert und tiefgreifend. Danach hast du Klarheit über dich selbst und eine sehr gute Basis, um im Unternehmen Kollegen und Teams besser zu unterstützen oder deine Kunden und Klienten viel tiefgehender zu coachen.

Wie kann ich das Mentoring „Coach für emotionales Management“ finanzieren?

Du kannst das Mentoring „Coach für emotionales Management“ in Monatsraten bezahlen. Die erste Rate und alle Folgeraten werden ab Mentoring-Start per Lastschrift eingezogen.

Du kannst dich für eine Crowdfunding-Finanzierung bewerben.

Wenn du das Mentoring „Coach für emotionales Management“ für dein Unternehmen machst und als unternehmensinterner Coach arbeiten möchtest, kann dein Arbeitgeber das Mentoring finanzieren und steuerlich absetzen.

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